為提升愛晟電子的整體質(zhì)量管理水平，愛晟體系部組織并開展了為期三天的8D問題解決法及新舊QC手法的培訓。

愛晟研發(fā)部、品質(zhì)部、設(shè)備部、業(yè)務(wù)部等骨干成員在繁忙的工作中抽出時間，認真學習，努力提升自己，并順利通過了考核。此次培訓，講師深入淺出，采用豐富的案例和教學形式，寓教于樂，提升了大家發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，為將來提升顧客的滿意度，進一步夯實公司質(zhì)量和技術(shù)基礎(chǔ)，提高公司全面質(zhì)量管理水平等方面都具有重要意義。